Kirjoittajan arkistot:Sirja Kulmala

Miltä maailma näyttääkään rekrytointikonsultin pöydän takaa…

Uravalmentaja Sirja Kulmala

No kyllä mä muuten pärjäisin, mut kun ne konsultit ei ymmärrä…”

Uravalmentajan näkökulmasta aika tutun kuuloinen lause kun puhutaan työnhausta asiakkaan kanssa. Suorahaku- ja rekrytointikonsultteihin liittyy paljon uskomuksia ja ne herättävät monenlaisia tunteita meissä.

Yhä enenevässä määrin työpaikat kuitenkin täytetään konsulttifirmoja apuna käyttäen, joko julkisella hakuilmoituksella, hybridihaulla tai puhtaasti suorahaulla eli niin sanotulla headhunttauksella. Tämän vuoksi olemme myös SEFEn urapalveluissa tiivistäneet yhteydenpitoa alan toimijoihin, jotta pystyisimme palvelemaan jäseniämme työnhaun kiemuroissa parhaalla mahdollisella tavalla ja uusimman tiedon valossa.

”Lähetän CV:ni suorahakukonsultille ja hän etsii minulle työpaikan.”

Valitettavasti homma ei useinkaan toimi niin. Työnhaku on työtä ja tämä pätee myös suorahakukonsulttien kanssa toimittaessa. Toki meissä ekonomeissakin on aina niitä, jotka kirjaimellisesti soitetaan töihin ilman mitään omaa aktiviteettia, mutta soittoa voi joutua odottelemaan tovin. Kannattaa siis itse toimia ja olla aktiivinen jos uusi paikka kiinnostaa.

Sitä miten suorahakukonsulttia kannattaa lähestyä ja miten yhteydenottoon valmistautua – pyrimme sparraamaan urapalveluissa henkilökohtaisesti.  Kahteen tärkeään kysymykseen on jokaisen pystyttävä vastaamaan riippumatta työnhaun kanavasta tai keinoista – mitä osaan ja mitä haluan tehdä. Oman osaamisen tunnistaminen ja siitä kertominen niin työnhaundokumenteissa kuin verbaalisessakin kommunikoinnissa on kaikkein oleellisinta.

Uravalmennuksessa on mahdollista käydä läpi omaa osaamistaan, analysoida sitä vastuiden, saavutusten ja kehittymisenkin näkökulmasta valmentajan kanssa. Samoin se, mitä haluaa tehdä seuraavaksi työelämässä, on  syytä osata sanoittaa ainakin suuntaa antavasti. Kukaan ei ole ajatustenlukija, ei edes konsulttiJ.

 

Selkeästi kerrottu työhistoria ja odotukset helpottavat etenemistä suorahaussa

”Haluan tehdä seuraavaksi jotain ihan muuta.”

Kuulostaa tutulta. Valitettavasti yksikään suorahakukonsultti, jonka olemme lähiaikoina tavanneet, ei ole saanut asiakkaaltaan toimeksiantona etsiä tehtävään henkilöä, joka ”on tehnyt jotain aivan muuta aiemmin”. Toki tulevassa tehtävässä saa ja pitääkin olla haasteita, mutta totaalinen muutos on harvoin mahdollinen, jos puhutaan työllistymisestä toisen palvelukseen. Konsultin palkan maksaa asiakas ja hän pyrkii etsimään tehtävään asiakkaan tarkkaan määrittämien kriteerien mukaisen henkilön.

Mitä selkeämmin hakija on osannut kertoa työhistoriastaan ja vastuistaan sekä tulevista odotuksistaan, sitä helpommin hän pääsee etenemään asiassa konsultin kanssa oikeaan suuntaan, kunhan sopiva tehtävä avautuu. Usein haetaan juuri vastaavaa kokemusta omaavaa henkilöä, joka näin pystyy melko nopeasti ottamaan tehtävän haltuun. Mikäli kokemusta toimialasta ei ole, pitää tällöin olla erittäin vahvaa substanssiosaamista tehtävän sisällön suhteen jotta asiakas, huom! ei siis konsultti, näkee sinussa potentiaalisen työntekijän.

 

Sparraa työnhakustrategiaasi SEFEn uravalmentajien kanssa

Me SEFEn urapalveluissa haluamme tarjota mahdollisimman uutta tietoa suorahausta ja konsulttien kanssa toimimisesta, jotta jäsenet käyttäisivät työnhakuun laittamansa ajan tehokkaasti.  Olemme avaamassa oman suorahausta kertovan osion joulukuun alussa tällä viikolla julkaistavaan SEFEn uuteen verkkopalveluun. Suorahakusivuilla muutamat alan toimijat esittelevät toimintaansa ja kertovat miten heidät parhaiten tavoittaa.

Hyvä valmistautuminen suorahakukonsulttia lähestyttäessä parantaa huomattavasti mahdollisuuksia päästä jatkokeskusteluihin hakijalle oikean tyyppisten tehtävien suhteen sekä säästää molempien aikaa. Sparraa siis työnhakustrategiasi kuntoon SEFEn uravalmentajien kanssa ennen kuin tarut luuriin. ura@ekonomit.fi tai varaa puhelinaika.

 

Sirja Kulmala
Asiantuntija, urapalvelut

Kumpaa koiraa ruokit?

Uravalmentaja Sirja Kulmala

Yksi varma kevään merkki on koirakeskustelujen ilmestyminen mielipidepalstoille. Tällä kertaa kyse on kuitenkin perinteisestä koira-aiheesta poikkeavasta asiasta, joka toki tämäkin sopii vaikka kevääseen.

On olemassa tarina vanhasta intiaanipäälliköstä, joka kertoi lapsenlapselleen kertomuksen kahdesta koirasta. Hän selitti, että meidän jokaisen sisällä asuu kaksi koiraa, jotka käyvät jatkuvaa kamppailua keskenään. Toinen koira on paha, se on ilkeä, valehteleva, itsekäs, vihainen, selkään puukottaja ja oman edun tavoittelija. Toinen koira sitä vastoin on hyvä, se on yhteistyökykyinen, auttavainen, näkee ympärillään onnistumisia, on ystävällinen, arvostaa muita, auttavainen ja iloinen.

Kuultuaan tarinan lapsenlapsi mietti hetken ja kysyi: ”Kumpi koirista sitten voittaa kamppailun?”. ”Se kumpaa ruokin” vastasi vanha intiaanipäällikkö.

 

Kumpi koira voittaa?

Kumpaa koiraa ruokimme työyhteisöissä? Meillä jokaisella on mahdollisuus valita päivittäin, kumpi koira voittaa kamppailun. Teemme tämän valinnan usein tiedostamatta, mutta meillä on myös mahdollisuus tehdä tietoinen valinta.

Millaista tarinaa kerromme toinen toisillemme – johtajana, esimiehenä, kollegana? Kannustammeko toisiamme, iloitsemmeko omista sekä toistemme onnistumisista, luommeko omalla esimerkillämme puitteet hyvälle yhteistyölle, näemmekö asioissa mahdollisuuksia ja ratkaisua ongelmien sijaan? Viljelemmekö iloa ja huumoria käytävillä happaman naaman ja tuskailujen sijaan?

Kaikilla asioilla on aika kaksi tarinaa – meistä jokainen voi tehdä valinnan sen suhteen, kumpaan tarinaan uskomme ja kumman haluamme kasvavan ja voimistuvan. Miten vastaamme kun kysytään, miten koulutus onnistui? Tuommeko esiin kaiken sen, joka olisi voinut mennä paremmin ja joka jäi harmittamaan vai kerrommeko positiiviset palautteet ja uudet ajatukset? Millaista tarinaa sinä haluat kertoa omassa työyhteisössäsi, minkä haluat kasvavan ja vahvistuvan?

Kumpaa koiraa sinä ruokit? Sinulla, niin kuin meistä jokaisella on mahdollisuus valita, joka päivä.

 

Sirja Kulmala

Asiantuntija, urapalvelut